如何能提升团队绩效（台湾）

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关键在主管！
主管是团队的核心，是政策的主导者，更是团队绩效的负责人！
主管有权决定工作任务的分派，所以攸关团队成败的重责！
主管有权管理绩效的进度，所以绩效的好坏，主管要负全责！
主管有任用权，所以决定了团队的质！
主管好，团队一定强！

关键在决策！
团队决策的品质，能使团队走向正确的走，走对路，一定成功！
所以主管的分析能力，相当重要，能分析，才能找到问题，做对决策！
决策能力，也是一种对前景的预测能力，需要累积决策经验，才能成长！

关键在执行！
有了正确的决策，还要能做好执行计划，才能贯彻始终！
如何决定执行的细节，更是主管责无旁贷的责任！
执行力，就是贯彻任务的力量！
主管要能带领团队，齐心为团队奋斗！
所以主管的领导力，是促使团队分工合作的能力！

关键在管制
认真执行，势在必行！
但团队的纪律，更是重要！
团队每一个人，都要遵守团队纪律！
为达成任务，尽每个人最大力量！
主管的管制力，才能使团队齐心为团队卖力！

提升团队绩效，责任在主管！
主管要先好，先做对决策，领导团队，在严明的纪律下，齐心努力！
主管是团队核心，是团队绩效成长的重要动力！