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[团队管理] 企业培训的重点在于什么

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发表于 2012-8-24 01:03:17 |显示全部楼层
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企业间的竞争随着社会的飞速发展也变得日益激烈,而这种竞争也促进了广大企业对于人才的需求,从而导致了当前众多企业管理者对于企业培训的重视。然而,从目前的情况我们可以非常明显的发现,大多数企业做的大多数培训并没有取得让人满意的效果,总体来说当前的企业培训还处在一个高投入低产出的阶段。而目前来说,针对这种问题,去了解企业培训相关的重点是能对企业培训构成相关帮助的。

而企业间管理者通过商学院的形式对于当前企业培训做出了相关的讨论,也总结出了目前关于企业培训的一些重点问题:

企业培训只是一个过程,企业针对这方面真正的目的是将企业的利润实现最大化,也可以说,上课的目的只是为了提升企业相关方面增值的结果,所以可以认为真正的培训学习是在学员培训结束后,通过之后学员进行的相关回忆和分析,进而掌握需要的一些知识才是一个真正的学习过程,

对于企业培训师来说,在企业培训之前应该确定企业培训对象的相关情况与需求,很多问题如果被忽视掉,就会导致时间上较大的浪费。不仅无法达成有效的培训,甚至会对受训者产生相关的误导。同时,对于培训对象的相关安排也是非常必要的问题,相关的一些问题是不能够忽视的,否则只会导致问题扩大化。

另一点来说,就是加强企业培训后的工作。在培训课程结束之后,企业需要有专门的人或者部门对于企业的培训效果进行评论和总结,以继续发扬企业培训的相关好处和注意相关的问题。

同时在企业培训的过程中,对于员工的相关方面的培训问题,需要做到下面几个方面:

认真听,在企业培训的过程中认真倾听,尽量减少外界带来的一些干扰,做到培训课堂中坐着的只是合格的学生;

勤反思,在学习的过程中寻找几个相关的问题,并且将这些问题打进行及时的分析和和改进。

多参与,在企业培训中只是去听讲师所讲的内同,几乎得不到很好的效果,所以在企业培训的过程中应该尽量去尝试相关的互动。

总体来说,对于企业培训的各方面问题,还是需要以结果为最终的导向,才是保障企业培训效果的大前提。
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