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[团队管理] 教你如何做好一个合格的美发沙龙店长

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管理员

发表于 2009-8-6 17:22:26 |显示全部楼层
美一天网客服微信:275273882
每日常规工作
1、 卫生清洁与检查 2、 早会

3、 顾客意见处理

4、 当日业务总结、信息整理

5、 设备与卫生整理、货品盘点

6、 晚课 (一天工作总结)

7、 做好财务记录,以备第二天交帐。



1、 卫生清扫与检查


保持良好的店内卫生,不但能使顾客更加满意,也有利于巩固团队严谨的工作作风,随便走进哪一家沙龙院,你只要仔细看一看它的卫生情况,员工的敬业精神已经不言自明。因此,我们认为,作为一家沙龙店的店长,应该自始至终的保持对卫生的苛刻的要求。


对于需要每天清洁、每周清洁、每月清洁、每半年清洁的项目,店长应该分类制订明细表,并制订检查标准,一般来说,地面.表面.台面,设备用具.卫生间,供水中心、茶具、卫生用品等项目以及物品摆放都属于每天整理的项目,当然,不同的美容美发店也会有所不同。橱柜内部,窗玻璃,镜子,沙龙师、助理服装.镜台、地面之类可列为每周清理的项目。对于一些卫生死角,或非常规项目,例如灯饰.天花板.门面招牌等等,至少每月应该保证清理一次,对于内外墙涂料.各处油漆.装饰造型等项目,则应保持年整修一次。


通常,我们用以下两个方法进行卫生检查:1.直接目测。2.用干净的面巾纸擦拭,以纸贴上不会留下污渍痕迹合格。



流程图:


(1)首先要制订卫生清洁项目明细表.分工细则与检查标准。


(2)上午9点钟考勤


(3)督促沙龙师、助理更换好公司规定的服装。


(4)助理师进行卫生清扫,9点于店门前列队站好。


(5)店长9点30分前完成店内卫生与个人仪表着装检查。


(6)店长酌情对卫生清工作进行点评。


自测题:


(1)     请分项列出您的店内需要每日清洁.每周清洁.每月清洁.每半年清洁项目。



内容


项目


每日清洁



每周清洁



每月清洁



每半年清洁



(2)     您认为沙龙师、助理仪表与着装应注意哪些要点?


答:
A、统一穿服装


B、不可佩戴戒指、坠式耳环、手镯等饰物。


C、指尖不可过长过尖,不可涂指甲油。


D、鞋袜清洁.舒适、工作时不宜穿走动时声响过大的鞋子。


E、头发保持清洁,长发者工作时要束发。


F、面部加强日常维护,工作时化淡汝、忌脱妆或浓妆。


G、口腔保持清新、无异味(工作前不吃刺激性食物)


H、加强手部护理,保持手部皮肤细腻、清洁。


I、经常沐浴、保持清洁。


J、可使用清新、淡雅的香水。


K、不可吸烟、喝酒。


(3)、采取轮流值日制度,每天由一人专门负责卫生清洁工作好不好。


答:轮流值日制度不是我们所提倡的。我们认为集体协作更有利于团队的凝聚,另一方面也有利于每个人每一天都保持良好的卫生意识。


(4)、如果有一位员工负责清洁的项目作的不够好,您该怎么办?


答:尽可能避免批评,而是真诚的指出,并且发动大家用掌声鼓励该员工弥补、改正。


2、 早会


早会是用来凝聚员工队伍,保持团队士气,构建、巩固企业文化的一种极为重要的形式。请各位店长务必要用心对待,并持之以恒的重要工作。


(1)       自我确认:由店长鼓励大家:我是一个优秀的沙龙师、助理,我是一个受人尊敬的沙龙师、助理,我是别人的榜样,我举手投足都有一种风范。我面对每一个顾客真诚的微笑,我们每一个微笑,真诚微笑,发自内心。


           在喊员工口号时,店长先读一句,员工再集体跟读一句。声音一定要响亮,吐字清晰。关键在于,每一个人都必须要真正的发自内心。当然,根据不同团队精神面貌的不同,内容应作适当调整,待自我确认深度导入之后,内容可逐步加长,以1分钟左右为宜。


(2)     按排、检查沙龙当日工作计划与学习计划。


    这一部分,可以安排员工回到店内,对于沙龙师、助理每天接待顾客的轮牌次序,以及整理顾客资料、工具箱、车、电话跟进客户、物品采购等各方面工作,店长应在早课时做出明确安排。此外,店长应该督促沙龙师、助理制订学习计划,并帮助监督其进程。这一方面将有利于沙龙师、助理个人素质的提升,同时也使沙龙师、助理不至于在空闲时间嬉笑打闹、无所事事。

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老用户组

发表于 2009-9-25 12:44:37 |显示全部楼层
有没有更详细点的,平时行为规范处罚
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超级版主

发表于 2009-9-25 14:52:54 |显示全部楼层

这些你找找看,应该有
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