美发店要学会＂拿＂来主义

美发***

常言道：“创意来于灵感,灵感需要模仿。”美发店大多是依靠这种模式发展起来的.这种近乎于“拿来主义”的模仿实际上也是学习的一种和创新的一个过程。发型设计没有专利，也没有人的区分，普通顾客也可以点名做某某明星的发型。所以，我们今天就介绍几种技术供大家拿去。
        A:新潮技术
        潮流这种东西像时光闪电，留给人们的都是过后的回忆。潮流似乎涵盖了我们生活中的一切。发型与服装在表现形式上都要突出前沿感受。一两年前的款式现在看来就会有一种过时的感觉。看看前几年拍摄的照片，那种时代差距感就十分强烈地涌现在我们心头。今天，烫染技术在行业内已不是什么新鲜玩艺，但它与长碎发结缘之后的效果却能令人耳目一新。所以潮流一直以来是人们追逐的生活目标，这也是我们发廊利润的创收来源之一，比起平淡的洗剪吹项目无疑是事半功倍。
新潮趋势通常第一时间表现在明星的发型上，如2002世界杯，罗纳尔多和贝克汉姆的新发型就给日本发型界带来了不菲的收入。明星效应实在不可小视。把握潮流新趋势还应该特别关注国内外发型大师的表演秀，他们的新潮发型通常结合新创意、新产品和新器械于一体。有了大致的定位就要弄清楚新发型的制作技术，哪怕是花点费用也值得。第一时间掌握新资讯对你绝对是个优势，当周围的同行还使用三年前的陈旧技艺时，你或许已经在独享这份丰盛美味大餐了。顾客不可能长期跑到上海、广州或深圳增领略这种新潮流吧！先人一步也是意识上的进步，是自我改变的重要举措。与其在店里等客人还不如让客人排队等你更实惠，毕竟顾客的消费观念在很大程度上是由发型师引导和培养出来的。
        B:综艺知识
        有的发型师很讨客人喜欢，有的却不行，这是为什么？有的发型师与顾客聊得很愉快，而有的就聊不上五分钟。这又是为什么？如果你或是店里的大工有这样的情况那可要注意，与顾客交流已经进入了知识多元化的时代了。做发型师时候发型师常常需要与顾客交流和沟通，听取顾客对发型的要求和意见，话题也经常会由头发慢慢延伸到生活锁事、时尚资讯、兴趣与爱好等等方面去了。这就要求发型师具备多方面的综艺知识。况且普通的毛发知识在顾客的脑海里已经灌输多次，他们都快变成这方面的“大师”了。发廊工作的时间一般都超过10小时，甚至延更长。真正做到学习并融会贯通各类知识的人少之又少。空闲时间不是看电视就是聊天，或者是到门外吸烟看风景，工作一忙转眼已是下班时间，日复一日，知识水平哪里有提高。难怪别人看我们这睦美发人的眼光有些怪异，而自己还摆出一副自以为是的样子。其实，除了一点美发技术之外我们懂得的东西还真的不多。如果什么方面的知识都能侃两下，顾客也许会称赞你这位发型师不简单车灯头不小！
与客人交流的话题其实也可以从客人身上找到，只是你没注意罢了。举个例子：A顾客刚从外地出差回来洗头，他会说到哪里出差。你可以让他介绍一下出差地旅游资源，他一定会很有兴致的充当一下你的导游标榜一下他到过很地方旅游。再称赞他见多识广，博学多才，你们不成为朋友那才奇怪。做好一个发型并不难，难的是怎么让客人长期光临，让顾客觉得不仅仅是剪发和洗头的关系，更象是在与朋友相处，像在与一位艺术家交谈。不要让客人觉察到你胸无点墨肚里空空，赶快充充电去吧！
        C:品牌意识
        如果你的装扮从头到脚没有半点时尚潮流感，顾客会认为你的形象不够专业，没有品味，可能头发也做得不怎样。一个发廊没有独特的名字会让人很难记住，就象发型师没有高超和企业的品牌。发廊知名度的大小与其内在的经营管理也分不开，美发造型是很直观的艺术，好次一看便知。从店面设计的风格取向到管理体系的完善，从服务体系的完善到培训机制健全，都是发廊所需要面对的实务。构建一个有实力，有人才，有管理，有知名度的发廊，我们的确有很多困难要面对，但也要懂得如何去借鉴和学习别人先进的经验，并加以整合与利用。仅仅停留在技术层面上的模仿是远远不够的，也是不全面的。
        品牌意识是企业发展的指南针，是企业由小到大由弱到强的方向标。为何有的发廊剪发价格降至3元，一天忙到晚也不过百余元的营业额；而知名美发店洗剪吹50元，顾客还要排队预约，这个话题大家从服装品牌上就能有很深刻的体会。创造品牌，维护品牌，提升和壮大品牌是每个发廊精英的理想。“拿来主义”不正是许多知名大企业成长历程听光辉写照吗？

13560***

学习了…谢谢楼主奉献

winne***

关键是很难建立自己的品牌

iou***

学习了