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[团队管理] 发廊的业绩与成本分析

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发表于 2010-1-11 16:25:51 |显示全部楼层
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发廊利润的最大化莫过于经营成本的最小化,那就需要管理者清楚经营成本的内容,并能准确的分析评估,方可有效的做出调控,确保最大化的节约成本,从而获得最大化的利润。而很多老板却不清楚经营成本的内容,更不懂得如何计算成本,总是用简单的收入减去支出来计算利润,这是非常不正确的方法,计算成本的方法有很多种,下面我将详细讲解几种成本的统计方法与分析方法。



一、 业绩与成本分析:



1、业绩统计的计算公式:



(1) 总业绩:某单元阶段内所有收入的总合计。



(2) 总客数:某单元阶段内所有消费客人数量的总合计。



(3) 总支出:某单元阶段内所有支出的总合计。



(4)客单价:平均到每个单客的收入。计算方法:总业绩÷总客数。也可用此方法计算某个单独的服务项目,比如计算剪发的客单价:剪发的总业绩÷剪发的总客数。



(5) 客成本:每个单客服务所需要的平均成本。计算方法:总支出÷总客数。



(6) 单客获利:具体到每个单客所获得的利润。计算方法:客单价-客成本。



2、成本内容与分析:



(1) 成本的内容:



房租:经营成本中所占比例较大的一个支出项目。如营业用房属于自己购买的,并不能说就没有这个支出项目,也应该按照购房的成本,除以20(即20年收回成本),然后再除以12(即每个月所要收回的成本),进行成本核算。



水电费:也是经营成本中不可小视的一个支出项目,美发行业属于特种行业,其水费要比其他商业用水高出数倍,而发廊对水和电的需求又是很高的,因此水电费也占了很大的支出项目。



电话费:在运作成本中占有比较小的比例,这里说的电话费指店内的咨询回访客户的电话,不包含个人通话费用。



广告宣传费:这个支出项目也是经营环节中必不可少的,包括海报、传单、名片、招贴、条幅、媒体宣传、路牌、条幅等。



教育培训费:指参加培训学习产生的费用。一个企业要想快速发展壮大是离不开教育的,缺乏教育的发廊是很难做强做大。



折旧费:这个项目往往被经营者忽略,其实折旧费属于隐形的一个支出项目,而且往往数额巨大,折旧的内容细分为装修折旧与设备折旧,装修与设备往往两年左右就需要更新一次,因此一定要把这个项目纳入成本支出项目中来,折旧费的计算方法:装修设备的总投入÷24(两年)。



公关费:指日常交往或请客送礼的费用,也包括那些关系户免单的费用。



维修费:指日常设备房屋的维修。这个项目是不稳定的,但也要把其列入支出的项目,方可更加准确的计算出成本来。



文具用品:指营业中所需要的笔墨纸张等。



交通费:进货、送货、外出办事学习产生的费用。



杂项支出:指一些不可预计的非正常支出项目,比如门窗突然损坏就需要费用等。



员工福利:指给员工办理福利的正常费用。



员工工资:员工劳动付出所得到的报酬,这个项目也是经营成本中占有相当大的比例。



员工伙食:一日三餐所必须支出的费用。



员工宿舍:员工住宿产生的费用。



产品消耗:指所有服务中产生的必需支出的用品消耗。



库房保管费:放置物品的场所,一般大型发廊多会产生这个费用,而中小型发廊则没有。



工商管理费:办理营业执照以及管理的费用。



税金:正常缴纳的税务费用。



管理者薪资:管理者每月领取的报酬,如老板、店长等。



投资利息:这个项目比较含糊,可计算也可不计算,主要取决于投资者本身。
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