怎样才能让员工服从自己！

liangbo1992

我是技师，我在我们店时间不久，技术也不够硬！但是店长要升我为技师长！我怕别的员工会不服！怎样才能让他们服从自己  相信自己啊！   请各位给个建议




网友最佳回答：
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首先恭喜你升级，同时你要先搞清楚你店长为什么要升你做技师长，是你的能力还是你的为人还是你具备管理的能力。其实你在这位置首先考虑的不是你的能力，而是你的交际管理能力。你在管理的时候千万不要把自己的技师能力强加与别人，每个人的技术能力不同，每个人对技术的理解能力不同。每个人崇拜的流派不同。技术是用来交流的不是强加什么。当你们在一起的时候千万不要比技术，谁的技术好技术差。你现在主要的事管理好自己这负责的区域，和他们相处好，什么事首先自己要有个带头作用，不要以为自己和他们有什么不同。要以你服人的笑容来争取他们对你工作的回报。你要时刻记住管理和技术是两方面的概念，最后希望你能够做好。
天涯过客 发表于 2010-10-18 08:28

美发师论坛

在你升职的初期，你什么都不要管，先自己做起来做榜样！
如果你自己各方面没有他们强，你去说他们，人家肯定不服从。
同时低调做最好了。少责骂多鼓励

紫葡萄

还有，不要在店里 当“大爷”自己能做的事，尽量 顺手做了。 不要指挥他人。

天涯过客

首先恭喜你升级，同时你要先搞清楚你店长为什么要升你做技师长，是你的能力还是你的为人还是你具备管理的能力。其实你在这位置首先考虑的不是你的能力，而是你的交际管理能力。你在管理的时候千万不要把自己的技师能力强加与别人，每个人的技术能力不同，每个人对技术的理解能力不同。每个人崇拜的流派不同。技术是用来交流的不是强加什么。当你们在一起的时候千万不要比技术，谁的技术好技术差。你现在主要的事管理好自己这负责的区域，和他们相处好，什么事首先自己要有个带头作用，不要以为自己和他们有什么不同。要以你服人的笑容来争取他们对你工作的回报。你要时刻记住管理和技术是两方面的概念，最后希望你能够做好。

liangbo1992

谢谢 各位了

fxsjie

呵呵  我前几天在我们店也选了一个，因为他做事认真，而且有带头作用。其实我想告诉楼主一句话。机会是留给有准备的人。我相信你能做好自己。也能做好你的工作。恭喜你。。。