店内管理者意见不合 导致很多制度实施不了 怎么办

liu4582023

   每次规定的一些制度 有的管理人员都无法做到 导致员工也跟着不遵守 说又不好说 都是兄弟 这该怎么办  

为守护

制度归制度，定制度的时候一定要开会一起来商量定才有效

水白头

是你兄弟，应该理解你的难处，必要时暗示一下，懂了就好，不懂再明说，有什么不好，如果你真觉得不好，就在制度上注明你兄弟不适用此制度。这样执行起来比较有效，如果出了制度又不实行，你公信度会下降，进而影响管理。

风暴狂剪

像这种情况，制度一定要和奖罚挂钩

北京西唯学院

制度要和执行的人，一起来定，大家都明白这个制度的利与弊以后，才有自发的愿望去执行的。不能是老板脑袋一热制度就出炉，大家都不知道你这制度对大家的好处，就很难执行了。

另外，管理法则最基本的就是公平，兄弟也好员工也好，一碗水要端平，如果确实要执行的严格的制度，就哟做到赏罚分明，没有赏罚所有的制度都是道德约束的话，基本没用

谢志杰

少数服从多数