怎样坚持一个小店

YAN```yimen

以前都是帮人但是都没有学都好多经验，现在我开店都有2年了还没有开始生意好，以前只有我一个人每天忙得很，慢慢的我老公简单的会一点可以给我分担点，他觉得他做的来了就不得了，但是我老公洗头洗不好 他又不接受意见知晓得剪点学生头。  没法又把我的侄儿叫来都有一年多洗头洗的很好，时间就我也知道他肯定有点厌烦了，他把他的同学叫来，其实我都不想要的但是看他的样子应该是勤快人。没过几天发现他同学手艺不学 每天就耍手机   派派    每天耳机挂起 不分上下班的挂起，我这是小店忙忙得过来就没叫他 叫多了还不高兴，就像中午休息 一休息就是一下午  夏天生意不好，忙得过他就睡他的。我还也为他有自知之明，睡得有点过我叫他 叫了很久都没有回答 我发火了声音大了起来，结果他还给我对嘴，本来都想好了叫他走，我老公又说再观察，现在他们都在耍手机，上班都没有心思。我想现在夏天可以怎样培训他们按   请大家多多指点。

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开掉一个最差的，留住一个稍微好一点的，祸害就像老鼠屎，带坏其他员工，还会影响顾客

YAN```yimen

谢谢  我也是这没想的，但是我怕留下的无心上班。

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不会的，身为老板一定要有自己的魄力，你忍让员工只会觉得你好说话从而失去威信，当你开掉一个最坏的员工后，其他人就会觉得原来老板并没有想象的那么怂…当展现自己的威信后就可以请剩下的员工吃个饭，安慰一下他们的心态，一定要让员工心里有个想法：“我这个店离了谁都可以正常运行，不要认为自己一辞职店就没法做了”…当然员工关系一定要搞好，经常鼓励他学习，经常表扬他工作的不错，其实95后的还是很好带的

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说不听的不要勉强去改变别人，自己很累