如何管理，有没有好的方法或者视频。

范子博

我们店里一共有四个人，我和我老婆还有一名学员和一名发型师，没有学过管理不知道该如何管理，店里的大小事务基本上靠的都是我和我老婆两个人来弄，学员是你让他干一点他就干一点，多了不干，发型师基本上使不动，而且想来来不想来不来，您说我该如何管理，怎么定制度！

abc1233156868

你走，让你老婆管理

lishilonga

如果想上班，就服从安排，不想就招人更换，不要被动

北京西唯学院

四个人的小店，还是这样的结构，谈什么管理纯粹就是瞎扯。跑步做操那一套员工干不了，按制度扣钱赏罚你也无法执行，招个人都费劲，就不能想着搞什么管理，端老板那一套架子了。

记住，小店人情管，大店上制度

学徒当弟弟处，哪里不对说那里，给他制定一个进步计划，你有多用心，他看的出来，自然就会努力

发型师先当朋友处，交心，大家一起发展，自己做标杆，起到老大哥带头作用，能一起打天下，就共事，不能就骑马找马，找到就换人了，当然了，如果你已经知足了，每天没有上进心，只是混日子，那员工混日子你是管不了的。

               
你自家媳妇不用说了，少说点话，多干点事，就行了，一个店只能一个人说了算，要不她，要不你，不过女的一般心细，管事容易不顾大局，做的太小，记着这个就行了

lishilonga

北京西唯学院 发表于 2016-8-22 12:38
四个人的小店，还是这样的结构，谈什么管理纯粹就是瞎扯。跑步做操那一套员工干不了，按制度扣钱赏罚你也无 ...

说的很对多向你学习致敬

米豆腐

北京西唯学院 发表于 2016-8-22 12:38
四个人的小店，还是这样的结构，谈什么管理纯粹就是瞎扯。跑步做操那一套员工干不了，按制度扣钱赏罚你也无 ...

嗯嗯受教了

财自道生

北京西唯学院 发表于 2016-8-22 12:38
四个人的小店，还是这样的结构，谈什么管理纯粹就是瞎扯。跑步做操那一套员工干不了，按制度扣钱赏罚你也无 ...

精辟

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