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[团队管理] 发廊流水牌管理-----激励员工的有效方法

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发表于 2010-7-12 01:21:52 |显示全部楼层
美一天网客服微信:275273882
我们通常使用的流水牌:
(烫染牌):
A:轮牌需将牌位打到后面
B:指定的顾客牌位不动
C:谈判失败,流水牌打到后面。


激励方法之烫染流水牌:
A:新来的设计师,必须开发一个烫染项目(价格不得低于200),才能上烫染牌。什么时候能开发到,就什么时候上牌。
B:轮牌,将烫染牌打到最后
C:指定,烫染牌原地不动
D:飞牌,烫染牌打到最后
E:开发,烫染牌打到最前(指:本来只是吹发剪发,结果被你推销为烫染项目)
F:反工,一周出现两个,停牌一周
G:奖赏,每月烫染客数最多,奖励一天假期
H:惩罚,每月飞牌最多,下月烫染提成低于一个百分点,次月恢复。
I:奖赏,每月烫染项目客数最多,下月烫染提成高于一个百分点,次月恢复。

本次文章由美一天论坛镰刀老师提供

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老用户组

发表于 2010-7-17 22:53:31 |显示全部楼层
好不错
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老用户组

发表于 2010-7-18 16:54:24 |显示全部楼层
不错,可参考
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原官方认证会员

发表于 2010-7-19 03:12:06 |显示全部楼层
值得借鉴和参考。。。。
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老用户组

发表于 2010-8-11 13:58:26 |显示全部楼层
哎哟,不错哦
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超级版主

发表于 2010-9-12 22:08:57 |显示全部楼层
这篇文章不知道把多少员工给得罪了。现在美发行业的压力是越来越大。有了坚定的目标,我们才能减轻压力。往后看,只会感觉自己的肩膀越来越重
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老用户组

发表于 2010-10-20 18:30:28 |显示全部楼层
真的很不错
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