发型师技术与业绩的关系

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一：发型师技术分类
技术有分：
1、生产技术：所谓生产技术就是用我们的技巧生产出发型的技术。
2、营销技术：所谓营销技术就是贩卖我们所生产发型的方式。
3、管理技术：所谓管理技术就是以最少的生产成本换取最大的利益。
二：发型师技术与业绩的关系
技术本质就是一种技巧，技巧好就能做出好的发型，我们称这是生产技术。但好的发型，还需要经过销售到顾客的头上才能换取金钱，这过程需要以我们的专业表达与顾客的需求吻合，才能达成交易，这过程我们称为营销技术。若想用最小的劳务付出，换取最大的经济效益，达到稳定的高收入，还需要做顾客管理、技术流程管理、操作时间管理、等等、、我们总称为这些叫管理技术。
生产技术的发型设计师，常因不会营销技术，空有生产技术，而卖不出去。营销技术的发型设计师会营销，靠技巧与反应作业绩，却常疏忽了管理技术，最后不是体力透支，身心力疲，就是职业伤害，甚至因家庭与工作无法兼顾而放弃这行业，或提早退休，真是可惜!
三：发型师技术组合
排列：生产技术—→营销技术—→管理技术
1：生产技术 作为发型师生产技术一定是基础，是首要条件必不可缺的。
2：营销技术 发型师有了一定的生产技术，紧跟的就要求具备一定的营销技术。
3：管理技术 发型师生产技术和营销技术都有了还不够，还要具备一定的管理技术才能成为一名全能的合格的金牌发型师。

生产技术
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生产技术好                         生产技术差
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营销技术好    营销技术差  营销技术好       营销技术差
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管理    管理  管理     管理   管理     管理   管理        管理
技术好 技术差 技术好 技术差 技术好 技术差 技术好   技术差

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四：发型师技术分析培训：
A：生产技术差
1：生产技术差—营销技术差—管理技术差
2：生产技术差—营销技术差—管理技术好
3：生产技术差—营销技术好—管理技术差
4：生产技术差—营销技术好—管理技术好
技术分析培训：生产技术差的发型师无论营销技术和管理技术咋样都要好好的抓剪发烫发的基础培训。
B：生产技术好
1：生产技术好—营销技术差—管理技术差
2：生产技术好—营销技术差—管理技术好
3：生产技术好—营销技术好—管理技术差
4：生产技术好—营销技术好—管理技术好
技术分析培训：生产技术好的，首先抓好营销技术培训，然后是管理技术培训
五：发型师等级划分及发展：
A:
1：前面A项1生产技术差的是初级的入门发型师，以后慢慢发展。
2：前面A项2生产技术差的是初级的入门发型师，加强生产技术的基础培训，可以考虑改行做管理培训
3：前面A项3生产技术差的是高级的入门发型师，加强生产技术的基础培训
4：前面A项4生产技术差的是高级的入门发型师，除了加强生产技术的基础培训，以后发展成为技术型管理人才
B：
1：前面B项1生产技术好的是初级的高级发型师，逐步先加强营销技术培训，然后在管理技术培训。
2：前面B项2生产技术好的是初级的高级发型师，加强营销技术培训，可以考虑做管理培训。
3：前面B项3生产技术好的是高级的高级发型师，也是逐步的初级的资深发型师，金牌发型师，加强管理技术培训。
4：前面B项4生产技术好的高级的资深发型师，金牌发型师，作为技术型管理人才候补。

总之：美发师是生产、销售、管理、一人全包了！一般的行业生产者不负责销售，销售者无需负责生产者的效率问题。但设计师这些都要兼顾，才能成为一个出色的设计师。