美发沙龙管理之建议

美发***

宗旨：
“店兴我荣 店衰我耻”
企业与员工荣辱与共，彼此双赢互惠互利。
重点：
对内和对外两手抓：
对内抓：心态  技术  服务
对外抓：宣传  资源  竞争
方案：
1：成立两手抓管理组机构（含监督机构）：
组长一名（总监督）:店经理
副组长一名（监督）:店长
成员：技术总监 工作室发型师 各班班长（组长） 收银台人员 仓管 后勤
其他人员：店所有员工:
2：管理组下辖4个小组：
  a 心态小组：店长负责具体安排  经理总监督
  b 技术小组：技术总监负责具体安排 工作室发型师配合 店长监督  经理总监督
  c 服务小组：店长 收银台负责具体安排 班长 仓管 后勤配合  经理总监督
  d 宣传小组（对外抓小组）：经理挂帅指导 店长 收银台负责具体安排  经理总监督
3：管理组结构图：
组长（店经理）——总监督
                |
              副组长（店长）——监督
                |
|———————|——————|———————|
a心态         b技术      c服务    d宣传 资源 竞争
                                      （对外抓）
  |              |            |              |
店长安排  技术总监安排  店长收银台安排  经理挂帅
                                     店长收银台操作
  |              |            |              |
经理监督    店长监督      经理监督      经理监督
                 |                                      
           经理总监督
                                    

飘舞***

啊哈挺好学习啦

822***

很好