美发店提升商圈活动的高效方案

发廊经***

文章摘要：美发店老板应尽一切力量，让员工完全明白整个方案．并且需要他们具备说服、开发的能力，更重要的是还要有能力、意愿将顾客做好，所以活动前的一个店内整体培训势在必行，这样最易取得成效。


    美发店“商圈活动策划执行”普遍存在的问题是没有好的或没有选对营销案，因此不仅没办法抓住市场机会，而且对店家本身造成严重伤害。成功的案例会让我们从中总结经验失败的案例同样会给我们留下反思的空间。美发店若要在业内竞争中取得胜利，需要经营管理者对其举办的每一个营销活动进行全面考量。例如．某美发店未评估店内人手及客量问题。盲目举办了一个创客活动，而造成客量过多，人手忙不过来的局面。带来顾客等待太久或无法服务的问题。让顾客产生抱怨可想而知，活动结果适得其反。再有某美发店既不愿意象一般美发店盲目打折低价抢生意。又想不出什么好方案。干脆什么都不做，丧失抢市场的机会，从而给竞争对手以空间。商圈活动的策划与执行相辅相成，有了好的策划案却得不到切实执行，最后也只能以失败告终。

    执行不到位通常是以下情况：老板未亲自督军，盲目交给能力尚未成熟的部属来操作，最终因能力不足而告失败员工对方案不熟悉、不了解，因此活动一开始，员工就未能具备向顾客说明、介绍、开发的能力，当然店内活动绩效自然是无法产生的。员工对方案主题掌握不熟练，造成员工要么不敢推，怕做不好被骂，要么做了却没做好。造成顾客抱怨，根本留不住顾客或造成外界不好评价。那么什么样方法切实可行，才能达到营销的目的呢？以下几种方法值得大家参考与借鉴 。

    设定推广目标：如推广服务流程、设备、工具或主推一种技术一种经营模式。总之是与目前市场上所有美发店有所差异的做法。借此做法，逐步在市场上建立经营差异化的目的，同时依此提升员工素质。每次仅采取一个推广目标让主题清楚，工作人员容易对顾客讲清楚，而顾客也容易上门，这样对员工教育来说就变得更为简单。

    权利者（老板）一定要亲自参与让员工无侥幸心理，从而提高执行力。毕竟对美发店来说做成功一次营销案需要极高成本，如果提高执行力，目标达成率达到满意效果，不但对美发店本身有帮助而且会建立员工对美发店的信任度及向心力，令宣传策略尤为重要。再好的营销案都不可忽略宣传手段，将好的营销案用尽各种办法向市场宣传告知。顾客才有选择的必要，我们才有得到顾客的机会，美发店朋友切不可在这方面表现被动，懦弱、害怕、懒惰相反应察觉这并不是所有美发店都愿意做的事．而我们去做自然机会就多。任何一次营销案．都是一场市场的保卫战．美发店老板应尽一切力量．让员工完全明白整个方案．并且需要他们具备说服、开发的能力，更重要的是还要有能力、意愿将顾客做好，所以活动前的一个店内整体培训势在必行，这样最易取得成效。