美发店目标活动激励策划范本

发廊经***

合理的完善策划和科学的调动员工的工作激情能让美发沙龙的业绩成倍的增长，就像一个人如果完全将自身的潜能发挥出来的话可能边他自身也不敢相信一样，做为美发店的管理者就应该知道如何的将整训的潜能彻底的激发出来，创造自己预想不到的高额业绩。
一、主题介绍       预期目标       时间
二、活动的宗旨、意义、观念教育（激励团队精神，出色的行业表现）
三、活动内容的介绍（顾客利益是什么）。
四、竞技方式：
1、        个人、小组的责任数额，战报规划，个人业绩突破计划书
2、        奖励方式，承担责任。
3、        员工利基点：如A 创造新客源         B 提升客单价
                    C和客人建立良好关系，促动长期业绩  
D 沟通技巧和口才的提升   
E 使技术更纯熟等
五、活动前目标确认，准备工作的执行：
1、      准备的资料、数据、事项、话束（现场销售、拜访、电话问候等）、顾客可控名单、场地宣传品布置。
2、      须对员工进行的培训考核，设计合理的备课方案——培训考核完毕当场提问考核——现场模拟演练直到满意为止（表格化、分工明确）。
3、      内部联络单布答给员工，执行办法、要点、签字。
4、      精神动员会使全员信心达到最高点，    月    日进行，提早1小时。
六、活动开始后，注意现场气氛、进度、士气激励。
1、      第一周宣导期，对员工需时常叮嘱告知客户活动精神。
2、      第二周进入反馈期，对员工此时需加强品质掌握并适时给予适当压力。
3、      第三周进入高峰期，员工此时可能较松散，可进行个人对个人的、组织对组织的挑战激励，使其提高求胜欲望，这一阶段是活动最重要一环。
4、      第四周活动进入爆炸期，若在第三周操作正确，那第四周势必是最佳状况，此时可对员工加强完成目标的使命感多加鼓励员工，进而将战斗发挥到最高，进而完成目标。