美发店资源整合

发廊经营管理

员工是什么？现在最流行的说法是人力资源，更领先的说法是人力资本。从人力成本到人力资源，再从人力资源到人力资本，这三种说法，是如何将美发店的顾客组织起来？



一般企业的顾客群体是比较分散的，顾客之是似乎没有联系，也不属于某一个组织，例如，美发店的顾客可能属于不同的单位、不同的职业，也可能来自不同的地区，过去对于这些顾客基本上采用广告、促销的方式，把他们吸引过来。但在现在经营管理中却有不同的看法，认为对于某一个美发店的顾客完全可以用一个组织机构把他们组织起来，如会员制、顾客俱乐部、顾客联盟等组织。这种顾客组织化的方法在许多大型的企业中都已采用，特别是在重复性消费比较多的行业，如百货业、旅游业、酒店业、高尔夫俱乐部、健康俱乐部等，其实美发行业也是重复性消费的行业，完全可以采用这种客户组织化方法进行顾客管理。

　　 顾客组织化，就是把所有的顾客当成一个组织来管理，就像一个集体一样，这种顾客组织方法比传统广告形式的效率要高很多。它对于开拓客源、稳定客源比其他方法有着不可比拟的优势。



一、顾客组织化的方法：

①一般会员制度；

②入场劵会员制度；

③介绍卡会员制度；

④美发研讨会制度；

⑤友谊俱乐部。





二、美发店的顾客组织化的优势；

①美发店的经营与其所在地区紧密结合、顾客集中稳定，据调查来美发店90%都是来自附近的居 民及上班族，其中90%为稳定客源。

②美发店的顾客有条件建立相应的档案。



三、美发店顾客组织化的工作要点：

①、顾客组织化的流程：

来店顾客a→固定客源b→加入顾客组织c→顾客组织化。

这一流程说明顾客组织化由a、b、c三个阶段组成。



②顾客组织化过程的工作要点：

1、首先确定顾客组织名称，制定有关的基础资料；



2、其次在顾客来店时开展一些宣传工作，使来店客户成为你的顾客组织中的一员。这些工作包括：宣传你的美发店会员制度，并提供有关宣传资料；顾客交回美发记录卡；顾客离店时预约下次美发安排；对加盟者建立有关档案，发放会员卡和礼品。



3、对于你的固定客户和加入会员开展以下工作：宣传会员制的活动情况；宣传服务优点；对顾客记录卡上的美发问题提出建议；请求你的固定客户和加入会员介绍会员，并提供优惠政策。



四、如何经营管理好你的顾客组织？

a.基本思路：通过组织活动，提高信任感、亲切感；创造与顾客思想交流的机会；通过顾客组织化扩大活动的范围。



b.活动的主要内容：美发指导；服饰指导；健康指导；时尚信息传递；思想交流；娱乐活动。



c.活动的主要方式：

顾客信息报-------定期发行，提供美发信息、商品信息、其他时尚信息及广告宣传；

展销会--------美发商品、服饰等商品的展销会；

娱乐活动---------旅游活动、定期交流活动、趣味讨论会、美发研究会等进行感情交流。

同行交流活动-----------与其他美发店的顾客交流美发店连锁的优点。



d.组织顾客的主要方式：

一般会员制度；

入场会员制度;

介绍卡会员制度;

美发研讨会员制度.

组织方式有许多种，大家也可以有自己的方式，有个重要的原则是要采取适合自己美发店的组织方式。组织方式不要只考虑美发的服务方面，要有开放的眼光。