员工招聘分析

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员工招聘与选拔
（一）面试技术
１、证实工作经验
２、求职动机
３、个人修养
４、应变能力
５、表达能力


６、思维逻辑及其它背景材料
（二）心理测验
１、了解责任心
２、工作风格
３、合作能力
４、情绪健康程度
５、心理健康程度

（三）面试技巧
１、面试前准备——面试场所准备：明确面试目的：制定面试问话提纲（主要围绕证实的疑点和问题，制定面试价表）
２、面试、导入阶段——面试气氛调整：
正式面试——先易后难；注意问话技巧（如何证实工作经验；如何了解求职动机；自信心判断；应变能力判断；分析判断；能力判断）
３、面试结束——在和谐的气氛中结束面谈
（四）如何制定求职申请表
申请表所提供的信息，正是初次筛选的依据。

求职申请表应提供的信息：
１、个人基本信息（姓名、性别、婚姻状况、家庭住址）；
２、工作经历（现职单位及地址、现职务、曾任职务、任职年限、离职原因）；
３、教育与培训（文化程度、学位、接受培训情况）；
４、个人健康情况（体检证明）；
５、申请工作岗位要求，申请原因；
６、其他。
（五）面试值得注意的事项
１、对招聘职位及该职位描述的了解
２、对被面试人的情况了解
３、对面试环境的要求
４、对面试记录的要求
５、对面试人的要求
６、对面试气氛的要求
７、对不符合条件的应聘人员的态度

（六）面试者须知
１、使用结构式指引
２、了解职缺的作用条件
３、训练自己及同事
４、让受试者多讲话
５、延搁迟延决策
６、重视优点
７、面试时不防自我推销
８、牢记有关法令
９、注意面试环境的布置（握手、微笑、简单寒暄、座位、光线、气温、噪音）
１０、开放式的提问