店内会议规范

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    开会是团队工作的重要内容，也是团队进行交流的主要方式，店内有周会、月会二种会议，为使店内会议开的既能有效解决问题又能增进团队士气，应遵循以下规范：
(1) 提前准备会议内容。（明确会议主题、具体讨论内容）
(2) 提前通知会议内容。（如未提前通知，员工没有时间准备相关信息，会议交流效率会降低）
(3) 请大家轮流发言。（收集大家意见，应做好记录）
(4) 综合意见后，找出共性问题，请大家确认。
(5) 确认完问题后，请大家提出建议或解决方案。（使员工参与决策，体现民主精神）
(6) 综合意见后，最后确定解决方案。（果断决策）
    开会时应避免以下问题：
(1) 会议时间不宜过长，最多1小时。（如果是专门问题用培训来解决）
(2) 应提前计划，不要偏离主题，否则会议会漫无目的。
(3) 废话太多，不得要领，无说服力。
(4) 领导力不足，缺乏现场控制。
(5) 避免外界干扰，不要接打电话。
充分体现民主，不要独占话题，主持会议的人只是担当组织者和决策者的角色。