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[销售管理分享] 店务管理,发廊普遍存在现象描述

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发表于 2010-10-19 22:42:23 |显示全部楼层
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在发廊中,阶级意识是非常明显的,最基层的人往往由于对现场事务的不熟悉,加上动作不纯熟,而成为常被责骂的对象,好像没有一件事情是做对的,由于否定过多,赞美过少,造成不少新人的学习障碍,不笨都被骂笨了! 其实最主要的原因,是新人不知道沙龙里面,每位设计师的标准是什么?加上每一位设计师标准不同,造成新人无法适应,变的没有自信,更不用说要他表达什么意见。其实现在新人工作伙伴,大部分都是很开朗活泼,不要再用以前的观点,把他们教傻、教笨了,每天讲一句好话,找一个优点来赞美,就算让伙伴觉得你虚伪(那是大家不习惯)但我相信他们很喜欢听。建立对等的关系是非常重要的一件事,在现场里面,只有职务不同,每一个人都有它的基本价值,而不应该用否定语言刺激她成就自己的好,应该是学习到哪里,就要求到哪里! 小朋友的思考,通常是单纯的〝好玩〞是她们最有兴趣的事〝要求〞是她们最讨厌的事,只要她想玩有学习的兴趣跟意愿,就有进步的空间。要听她们讲话,第一件事情就是肯定她,她才有意愿把她心理面的话讲出来。.通常很多店里员工整体素质较低,2责任心较差3.分工不明确,管理混乱?4.员工积极性较差,工作懒散5.专业技术较差,学习氛围不浓?6.员工的服务意识较差,礼仪礼节较差?7.员工的整体沟通口才不专业8.老板和员工的沟通不够?9.售后服务做的不够细致灵活?10.核心竞争力不强,缺少特色,同质化太严重11.缺少有效的激励,员工缺少激情,做事麻木?12.师傅技术和沟通口才欠佳?13.助理烫染技术不够专业?14.服务流程不够细致?15.专业的管理人员缺乏,管理人员缺少管理经验??16.促销针对性不强,促销准备不够充分?17.员工竞赛氛围不浓,得过且过?18.问题没有得到及时解决,总结会主题不明确19.员工流失量大,人才储备不够?,要想生意兴隆,就得先把店里管好,不能纸上谈兵
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