分析 发廊合伙经营好还是单枪匹马好

漂亮***

分析 单枪匹马 合伙经营2009-07-29 09:33一、单枪匹马
   单枪匹马还是合伙经营，是创业过程中最常见的两难选择，并对美发店的未来产生深远的影响。在实务中，两种选择各有利弊，无所谓正确与否，只有合适与否，必须根据实际情况而定。而连锁经营是以后美发店经营的又一发展趋势，家族经营是美发店经营中的特例。


   1．单枪匹马的利弊

   (1)单枪匹马的好处
     首先，您是真正的、唯一的老板，这一点很重要。您可以完全按照自己的想法实现自己的开店梦想。
     其次，所有的资产、盈利都是属于您自己一个人，没有人同您共享您的胜利果实。
     第三，在经营自己的事业中，完全是您管理所有的业务，不可能出现管理权分散的情况，这种感觉是真正的老板感觉。
     第四，营运成本可以得到很好的控制。一个老板的费用肯定低于几个老板的费用。这样，可以用较低的成本度过艰难的开店初期。
     (2)单枪匹马的弊端
     首先，要求您对美发行业具有很高的专业水平，这是经营美发店必备的前提，因此，老板的综合素质要求很高。
     其次，资金压力很大。一般情况下，创业的人多在30岁上下，所有的积蓄可能低于开店构想的最低启动资金。同时，您的家庭也处于花钱的高峰期。因此，您将面临很大的资金压力。
     第三，会很辛苦。由于几乎所有的事情都是自己操持，作为一个超级的兼职者，您的身心将面临巨大的考验。
     第四，没有人分担您的压力与风险，如果生意失败，将面对巨大的压力。
     2．单枪匹马的适用情况
     单枪匹马适合独自一人可以完全搞定的开店构想。对美发行业比较熟悉，并具有一定的专业知识、业务知识、管理经验；能够筹措到相对充足的资金：美发店规模在创业期间不是很大，一个人就可以管理；关键的工作人员很称职，能分担您的一些工作；家庭对您全力支持。如果上述条件有一条不能真正满足，就应当慎重考虑，并修改自己的开店企划。
     通常情况下，降低开店规划中的美发店规模，就可以满足实施单枪匹马的创业行动。单枪匹马适合从小干起、从头干起，真正的白手起家。当然，如果找不到合适的搭档，没有别的办法，那也只能单枪匹马的奋斗了。


二、合伙经营

     1．合伙经营的利弊
     (1)合伙经营的好处
     合伙经营首先是资金的压力较小。一项投资10万元的开店构想，对于一个人来说有较大的压力，但几个人分摊之后，则压力就小了很多，比较容易筹到资金。
     同时，市场基本上进人买方市场，已经有太多的美发店在经营，并纷纷都说生意难做。在这种市场大背景下，合伙创业有更多的吸引力。
     其次，创业期间千头万绪，两个人，甚至更多的人共同创业，则可以分工合作，可以加快创建的进程，并顺利展开经营活动。
     再次，合伙人可以取长补短，并各自负责特定的工作，可以实施较为复杂的开店构想与计划，规模也可以比单枪匹马大很多，发展的速度也往往超过单枪匹马的老板。
     最后，由于起点相对较高，有比较大的竞争优势，可以承担较大的市场压力与风险。
     (2)合伙经营的弊端
     首先，由于是几个人共同创业，对于您来说，创业的成就感就差很多。
     其次，几个人共同创业，每个人的能力、发挥的作用也有一定的差异，分工合作往往会加大差异，出现苦乐不均的现象。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积
极性。
     第三，利润被合伙人分配后，往往十分有限，降低了经济利益的吸引力。
     第四，合伙人经常在美发店管理、发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾。
     第五，在创建期与营运初期，美发店本身就处于投入和亏损阶段，但同时合伙人又必须支取一定的个人费用，加大了资金的紧张程度。
     第六，合伙人的中途退出，对创建的美发店是一种巨大的风险。
     2．合伙经营的适用情况
     合伙经营一般适合相对复杂的开店构想，启动的规模可以较大。同时，合伙人之间相互信任，并承诺必须的责任和共同遵守的规定，包括资金的投入、工作的分担、一定的合伙期限、共同遵守的基本原则等。
     另外，合伙人在美发店中，最好能够取长补短、分工合作。例如，有负责内部事务的，有对外的，每人承担特定的职能。
     在合伙经营中，必须建立相对正式的管理模式，以便相互理解与信任，减少出现冲突的可能性，并一定要推选一个领导人。
三、家族经营
   1．家族经营的好处
   现在管理界有一种流行的观点，认为家族经营是一种很不好的经营模式。实际上，在管理中，没有什么好与不好，只有合适与否。70％的美发店老板都采取家族经营的模式，自然有其合理的地方。
     对于老板来说，尤其是单枪匹马的老板，家族经营往往是合理、可行、高效的经营模式。单身汉的口头禅就是“一个人吃饭，全家人不饿”，很容易解决生存问题。
     2．美发店适合家族经营
     夫妻店、子承父业等是美发店最常见的经营模式，实际上，美发店的确也适合家族经营。即使是现在的大中型美发店，创业期往往也是家族式的。
     经营美发店推动业务更多地依靠员工的能力与责任心，费用的支出更是如此。美发店的弹性很大，业务忙起来，往往长时间运转；不忙的时候，又清闲得令人发慌。因此很难维持一定数量的固定员工。创业期往往因陋就简，工作环境相对较差，需要员工更多的理解。同时很难给员工较高的待遇。
     采用家族经营的模式，上述问题就可以相对容易的获得解决，家就是美发店，美发店就是家，达到管理的最高境界——爱美发店如家。
     家族经营，大家的目标一致，并有特殊的信任关系与责任心，美发店因此获得很高的凝聚力，一致对外。在艰苦的创业期，大家可以克服各种困难。
     3．家族经营的弊端
     家族经营也有不少弊端，这些弊端在美发店度过创业期，向前发展过程中尤为突出。实际上，在创业期中，也有不良影响。
     首先是创业风险与家庭命运紧密联系在一起。由于将家庭所有的资源与人力投入到事业中，事业的成败直接决定了家庭的好坏，压力也就是双重的。
     其次，家庭成员往往只能承担有限的工作。由于经营美发店都需要特定的专业知识与能力，而家族成员或许能力不行；或许没有专业知识与经验。因此，对于事业帮助也就十分有限，远远不及一些合伙人。
     采取家族经营，家庭的开销必然会成为美发店的资金压力。
     家族成员自行其事，帮倒忙，甚至成为美发店的抽水机。品质不好的家庭成员，滥用您的信任，大手大脚花钱，以老板自居。
     尽管家族经营有上述弊端，甚至更多的弊端，但有一点是肯定的，在艰苦的创业期，家人比外人更容易、更值得信任与依赖。
     4．连锁经营
     一个商业集团以同样的方式、同样的的价格，在多处同样命名(店铺的装修差不多)的店铺里，出售某一种(或某一类、某一品牌)产品，或提供某种服务，这些同时经营的店铺就被成为连锁店，这种经营模式则称为连锁经营。
     连锁经营有三种类型，比较适宜美发行业是特许连锁。总部与加盟店一对一地签订特许合同，在教给加盟店完成事业所必需的所有信息、知识和技术的同时，还要授予店名、商号、商标、服务标记等在一定区域内的垄断使用权，并在开店后继续经营。

张***

又是最好的朋友也会翻脸

小猫***

学习了！

发***

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