美发店老板应给员工常加“心理工资”

美发师论坛

          引言：员工努力工作不仅仅是为了一份工资，很大程度上是为了得到一种肯定。所以，在物质奖励的同时，老板也莫忘给予员工加些“心理工资”。以下是一些外国企业经常实行的增加“心理工资”做法，美容美发店的经营者不妨借鉴借鉴。



(1)对员工进行“一分钟赞美”
          给员工“一分钟赞美”比批评员工10分钟的意义往往会更大。赞美是润滑剂，能融化员工的不满与矛盾；赞美也是定心九，会笼络员工不安和躁动的心。多一次赞美，企业就多一分合力。
(2)祝福员工的生日
          一张精美的明信片，几句祝福问候语，一次简易的生日PARTY，在员工生日时精心送上，将会给员工极大的心灵安慰，达到“此时无声胜有声”的效果。
(3)和员工共进晚餐
          与员工一道吃顿晚餐或一起喝杯咖啡，花不了你几个钱和几个小时，但其作用却是巨大的，这会带给员工莫名的荣耀与冲动。
(4)盛待员工的来客
          当员工的客人来访时，你应赶紧放下手头工作，热情接待，比对待自己的客人还热情，并亲自给宾馆打电话安排其住宿及伙食，当面赞扬下属的工作业绩。下属心里喜洋洋的，面子十足，第二天会以十倍的工作热情回报你。
(5)倾听员工的建议
          对员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听，一一记录在册，即使对员工的不成熟意见，也一路听下去，并耐心解答，员工好的建议与构想，张榜公布，奖金“侍候”。奖励部分人，也会调动其他员工的干劲。
(6)组织员工家人年会
          年终时组织—次员工家人年会，感谢家人一年的支持与关心，汇报一下公司业绩及来年目标，一餐便饭、一封感谢信、一份小礼，礼轻情义重，员工家人良好的口碑自然会对员工起作用。
美发店的经营，不仅是“事”的管理，更是“人”的管理，员工即是店方的资产，先进的管理，不能只依靠强硬的政策，而要依赖于人性化的管理。

binbin1231

但是员工不跟叫心啊·我想用几个问题问员工，让员工自己写下来？不知道这样的方法怎么样啊 ？

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嗯嗯 不错 有时间试试看

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有几家店能做到人性化管理，真是少之又少啊。

Mr.luo

对于刚起步的或者超大型连锁名店发廊，老板、店长会这么做！可是   ~~~~~~~~~~~~~~

她是他命°

    其实我倒是觉得小店不错,连锁和小店的区别就是面积 ，管理，服务，但是我们的老板带我们不错，所以我一直在小店学习一些及基本技能。