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[店铺经营] 如何去管理和经营美发店

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发表于 2011-5-16 22:01:40 |显示全部楼层
美一天网客服微信:275273882
  美发店除了经营和技术培训之外,与员工还要有工作规则的指示,这样会避免日后产生误会,所以经营管理者都必须设立员工规则。积极营造和保持专业美发店的形象,面对竞争千万不要降低价钱,只有提高服务才能赢得顾客。店铺形象是引出消费者兴趣的主要因素,店面的配置可是形象的综合表现,不仅对光临的顾客有影响,对过路人亦有直接诉求的效果。一间美发店每天营业额的多少,对投资者、经营者来说,是一件极为敏感,也是最为关心的问题。而营业额的构成及相关因素的互动关系应如何去把握,并且有了营业额,是否可取得预计的毛利和与利润,则更是令人关注。
  因此,营业额成为销售管理中的最重要的一环。当然,顾客管理、产品管理与服务管理也很重要。
  一、营业额的构成
  1、营业额=交易客数X平均交易额单价
  2、交易客数=通行客数X顾客入店比率(入店客数÷通行客数)X顾客交易比率(交易客数÷入店客数)
  3、平均交易客单价
  由上述三项可知:
  营业额:通行客数X顾客入店比率X顾客交易比率X平均交易客单价,即:营业额受到上述四种因素的影响。
  通行客数:即人流量,取决于四种因素
  立地条件:商圈人口构成与交通便利特性的经营特色(口碑、服务、技术、价格)
  促销策略:提高通行客数的根本意义在于努力扩大商店的商圈和培养固定顾客。
  顾客入店比率:即使商店位于顾客流量大的地点,若店铺本身缺乏吸引顾客的魅力,还是难以带动商店的业绩。
  *店面经营特色*橱窗*设计*店面*设计*促销吸引力*服务机能多样化*竞争店的存在与威胁
  因此,需了解顾客喜欢什么样的美发店
  服务亲切、态度良好
  环境优雅、清洁卫生
  价格合理公道
  技术高超、领导流行
  品牌形象信用可靠
  服务快速、不必等太久
  客情关系融洽,把顾客当朋友
  提供丰富的专业资讯
  和上下班时间不冲突
  顾客交易比率
  *接待技巧与顾客的第一印象*店内环境与气氛
  *可信奉的专业技术口碑*丰富的专业资讯
  *服务项目的设置
  在此,应掌握顾客的评价标准:
  店面外观:与美发相称的现代明亮的店形象,让人有一种流行、新潮的感觉。  门口:清洁、易进出,价格标示清楚,以照片、海报加深印象。
  柜台:待客耐心、周到,妥善保管顾客的寄存物品,结帐快速准确。
  等候区:舒适的座椅,提供杂志,报纸以供消遣。
  操作室:设备的安全性为首要条件,设计、照明、音响要悉心规划。
  技术服务:信用可靠的技术,和善的态度,并给顾客专业化建议。
  *平均交易客单价:
  服务项目的设置
  产品系列的齐全与完整
  环境的优雅与舒适
  技术的信服力
  专业咨询的信服力
  二、顾客管理的要点
  1、用心为顾客服务
  2、教育及引导顾客
  80%的顾客,不了解或不懂美发基本知识
  52。6%的顾客,喜好专业知识丰富,并能提供咨询的美发师
  3、建立并运用顾客档案
  新顾客增长率是多少?
  老顾客流失率是多少?
  哪些是忠实顾客?
  哪些是过路客?
  哪些是"心血来潮"型的顾客?
  感谢"忠实顾客"的捧场
  加强"选择性顾客"的向心力
  拉近"心血来潮型顾客"的距离
  与"过路客"攀点关系
  三、根据季节性的变化,订立销售计划与促销办法
  1、对比参考上年的营业记录
  2、考量新年度、季度的流行性变化与消费变化
  3、考量季节性变化的规律
  4、制订营业计划(具体到月,最好可分解至服务项目)
  5、制订为达到营业计划而需实施的促销计划
  另外还需注意一些经营管理和销售方面的技术知识.只有不断充实自己,才能做一个不败的经营管理者。

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发表于 2011-5-18 12:43:47 |显示全部楼层
挺好的  挺实际的 不过在小店不使用
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发表于 2011-5-25 15:18:37 |显示全部楼层
很好很清晰
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发表于 2011-5-25 15:18:59 |显示全部楼层
很好很清晰。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-5-25 15:19:20 |显示全部楼层
很好很清晰。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-5-27 16:01:42 |显示全部楼层
不错。受益匪浅
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