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[团队管理] 美发店员工团队的矛盾

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发表于 2011-7-1 17:48:20 |显示全部楼层

经典团队成员：

你们都很棒，淡季已经来临，店内创收进入比较尴尬的局面。你是否想好了如何度过这个夏季。或许你已经想好了，我们有大把的空闲时间可以做我们想做的事，我们可以上网聊天，游戏，泡妹妹...在这不创收的季节，提升一下也是可以的，学一些我想要具备的技能，比如学车，盘发或其他...很好，因为我们这样可以充实了......

但我希望大家不要松懈，请你做这些的时候，记住你是经典的团队成员，我们将要成为经典的骨干力量，我们的行为将会直接影响我们事业的发展...所以请你们一定要重视，严格要求自己...因为有一天我们每个人都要独撑一片天......我们要避免矛盾，因为我们的团队要合作，不要因为任何一个成员拖了后腿，那样我们每个人都很累，不希望有一天矛盾会激化，然后不得不做出痛苦的抉择，做出一些舍弃，我想那是我们任何一个人都不愿看到的...所以我们要把可能会出现的矛盾扼杀在摇篮里...

那你们意识到我们之间存在的矛盾了吗？如果意识到了，我们该怎么化解这些矛盾？

一：协同努力

成员为我们团队做事的时候，得不到协同努力，将会是一个很严重的问题。因为没有任何一个人可以真的做到大公无私，积极的人在做完一些事后肯定会看看身边的人做了多少。我们是一个团队，我们在为我们自己做事的同时也在为其他团队成员做事，我们做了我们该做的，为其成员奉献了，肯定也想得到其他成员的奉献...如果其他成员没有及时完成他们的工作，将会影响先付出的人的情绪...小矛盾会慢慢积累成大矛盾，最总将导致的结果是：要么分，要么一起懒惰...

二：拖延时间

我们每个人都存在这样的问题，想要做的事一拖再拖，到最后不了了之...这要谈什么积极，要谈什么激情...如果一个领导者都没有了激情，那手下人会怎样？成员与成员之间还要谈什么信任？将导致的后果：

1：团队成员之间的疏远（你不做，我也不做，去他妈的...）

2：影响计划的实施，（行动不迅速就很难占领市场，介接影响了策划的成本~~这个策划还没完成，下一个要怎么跟进）

3：影响凝聚力（你知道你这样在员工眼中会是怎样的形象吗？你这样要员工怎样愿意为你卖命，团队会放心把一个店交给你管理吗？）

请改变吧？我们如果要把我们的团队发展壮大，我们有很多事要做，你有方向了吗？不要被团队落下太远...如果你一直这样，有一天你一定会被团队淘汰，不愿那样的情况会发生......

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