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[店铺经营] 如何建设自己的经营哲学

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发表于 2011-9-22 23:58:18 |显示全部楼层
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核心提示:日本经济自进入资本主义自由竞争后,发展速度不断加快,一些企业成为大集团公司.当然,其间不乏出现一些惟利是图的企业,不顾社会利益,给社会造成惨重损失,造成社会形态的畸变.随着资本主义兴起之后,这种局面得到改善.把劳动中的利润用于社会实现其价值,促进社会关怀和群体发展.现在的...



日本企业的经营思想,从源头上看来自于中国的传统文化,尤其是儒道文化,但他们又因地制宜,结合国情进行创新,形成了独具特色的经营新哲学,不失为东方文化中具有世界意义的文明成果的典范。其经营新哲学对我们中国企业形成自己的经营理念,很有启迪.
    日本经济自进入资本主义自由竞争后,发展速度不断加快,一些企业成为大集团公司.当然,其间不乏出现一些惟利是图的企业,不顾社会利益,给社会造成惨重损失,造成社会形态的畸变.
    随着资本主义兴起之后,这种局面得到改善.把劳动中的利润用于社会实现其价值,促进社会关怀和群体发展.现在的日本企业家,不仅从先进国家学习先进技术和管理经验,而且还学习为社会利益服务的精神.这种以高水准的伦理观念为基调的资本主义,在日本倍受推崇,其中以稻盛和夫的敬天爱人的经营哲学为经典代表.稻盛和夫认为,在经济发达,竞争激烈的社会中,企业家要经营好企业,必须全心投入到企业事务之中,在环境条件恶劣的情况下,能够保障职员的生存.这当然是件了不起的事,社会所希望的企业是把整个利益都考虑到社会的企业,不断创造新价值,才能建立秩序良好的社会.
        京都陶瓷在创立之后很快成为日本灿烂的明珠.其创始人稻盛和夫以他独特的经营哲学成为日本企业界和国际企业界的风云人物.稻盛和夫追求的是以崇高道德伦理为依据的企业哲学,其具体内容有:企业经营要有明确的专业目的和意义;心中要有强烈的愿望;处理事务要有勇气;树立具体的目标;持续不断,努力拼搏;要有不灭的斗志;经营的结果,取决于经营者的意志;把销售额增到最大,把费用控制到最小;为他人着想,以诚待人;设定价格是经营的一项要素;企业要经常创新;心情开朗,迎向未来,使企业蓬勃发展.
稻盛和夫以其独特的经营哲学,推动京都陶瓷不断发展壮大,深受日本各界和国际器重,被誉为松下幸之助之后另一位有人文社会理念的企业家.他认为企业家一定要排除个人私欲,要有敬天爱人,执守回归人的原点的道德勇气,而没有崇高道德伦理,失去善良哲学的企业,很难永续经营.
京都陶瓷的经营哲学给我们许多启迪:其一,就是要不断追求做为一个人什么是正确的,哪些是对的其二,对待任何事物都要保持诚意,勇气和爱心,具有正义感和谦虚的精神其三,只要发掘潜力,勇于创新,每个人的成就都是无可限制的,可以达到惊人的地步其四,风险意识和危机感是企业发展变革的动力.只有时刻谨慎,企业才不致被淘汰出局.
确立经营哲学,把企业作为事业去追求和努力,成就会变得更加现实.如果没有明确的目标,企业资源就会变得分散,什么都想干却什么也干不了,最后是两手空空,如入宝山空手归.惰性往往由此而来,即使偶尔取得一时的成功,也难免最终败走麦城.
因此确立经营哲学十分重要.古语"会当凌绝顶,一揽众山小","登泰山而小天下".确立经营哲学便会获得登高望远,一揽天下的意境.对经营者尤其是对大型企业的管理者,需要有一种建立在高度伦理上的经营哲学.毕竟人的本性是善良的,但又是脆弱的.人的眼界,心理,知识,阅历又有其局限性.如果受到环境的干扰,经受不住考验,就会丧失本来具有的良好品质,出现违背人愿,事理的行为.稻盛和夫的经营哲学,是想法,热情,能力的综合.想法就是用什么样的态度去生活和工作,如何有意义地度过一生.如果对事物没有正确的想法,心态畸变,即使是能力,热情都相当完备,同样也是白费心机,事与愿违,原则性的错误必然带不来理想的成绩.热情是推动事业前进的动力,不管出现什么变化,遇到什么艰险,都要有不达目标不罢休的精神.完成一番美好的事业,追求人生尽美,就要建立这样一种高度伦理的经营哲学.
极景方有极致,欲求极致,就要勇于创新,建设自己的经营哲学.
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