谈发廊单店人士管理职责

美发师论坛

安排好工作人员每月的考勤及轮牌表单，并于每月发薪前将考勤表和提成分类单递交到公司财务部。
合理安排人员分配，确保人手充足。
  向公司提交自己所负责的门店的人事调动，纪律处分，下属晋升等。
负责监督公司各项规章制度的执行情况并做好带头。
培训员工服务知识，服务技巧及其它相关知识。
了解公司发展策略及运作计划，向员工传达并说明，并带领执行。
  确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
清楚理解有关雇佣条件及向员工解释有关公司守则及福利待遇。
处理好店员之间的人际关系，提升团队精神，鼓励员工敬业乐业。
  召开分店工作会议，与店员商讨店铺运做及业务事宜。
安排好员工日常工作，确保其按照公司要求认真的完成。
监察店内全体员工的日常工作，随时关心营业状况，科学调配人力资源。
监管店员的工作态度和工作程序。
  要了解员工的思想动态，并做好员工的教育工作。
编排每周的工作总结和工作计划上报总部，及时处理各类文件。
安排主管（或领班）主持每日早会，召集管理人员召开每周例会，每月要亲自主持员工大会，评选优秀服务人员，总结上月工作已经计划下月工作，制定发展目标。
u      传达总部精神，鼓励士气，作为公司和员工的沟通桥梁，为企业树立形象，为员工提供帮助。