什么人合适做店长或当老板

美发师论坛

许多发廊老板开一间店赚钱后就想去发展了，连锁经营是每一个美发经营者的梦想，但很多情况下，开第二间或第三间，反而使原本经营不错的老店业绩下滑，人员出现异动。究其原因，当然是在店长身上。因此，发廊要开分店的第一重要的事就是为老店选好合适的店长，这样经营者才能抽出精力去发展分店。


店长的基础条件：

     1.必须是发型师，具备技术优势才能领导员工。
      2．业绩优秀，有说服力。
      3．性格外向，喜欢沟通，有领导力。


店长并非一夕决定，首要的就是责任心
   首先，经营者应该在平时仔细观察你的员工，特别是比较优秀的员工，应经常给予鼓励，尝试授予权力，看他是否能很认真的执行，甚至很重视交付的职责，这就是责任心，也是最基本的要求。只要具有责任心，工作方法倒是其次，因为工作方法是可以学习的。如果他经常不愿意承担责任或不够重视工作，甚至自己都无法带头，那就需要慎重考虑了。

    如果只能独善其身，就算自己做的再优秀，无法在团队中建立凝聚力，也无法胜任店长职责。店长的个人性格很重要，如果性格内向的决不适合做领导岗位，因为性格内向的人往往不易沟通，更不用谈和员工沟通了。如果是一个性格外向的人，就喜欢与人沟通，喜欢与人打交道，能够亲近员工，只有这样的人才可以建立团队凝聚力。


店长应掌握发廊的经营管理知识
   店长必须经常学习发廊的经营管理知识，把店务管理清晰程序规范，在经营上做到思路清晰，能通过业绩数据进行业绩分析，制定业绩改进的方案，促进店内业绩成长，这样也更能在店内员工心目中建立领导魅力，使员工认为店长有能力。


店长须具备培训能力
店长应该有好的培训能力，店内新人需要教，店内技术需要教，服务流程也应经常训练，更重要的还要经常给员工讲道理，有好的培训能力才能提高员工能力和素质。

店长须具备领导力
     所谓领导力则是店长领导魅力的彰显，领导力主要表现在对上下级的沟通能力，团队组织能力，关系协调能力等方面，一般来讲，领导力也是一种管理方法，如何把管理工作做到更好，更能做到员工满意，这也是需要不断学习的。
在以上几个综合方面，就具备一个做店长的条件，管理工作本身就是一种综合性工作也是一种艺术，随着经验的增长和不断学习，才能做好管理工作，成为一个优秀的管理者。