员工离职是淘汰老板

美发***

公司是營利單位，管理的目的是，讓老闆與員工都賺得到他應得的利潤。員工無法讓公司得到經營應得的利潤，公司不會用她，公司無法滿足員工應得的報酬，員工也會離職，這是職場的普世原則，偏偏我們這個行業卻常背離了這個普世原則。

      很多的老闆(組織上)聘任員工，不是以創造利潤為思考的方向，而是聘任員工來襯托當老闆(組織上)的地位，當然員工上任，也不是以賺錢為目的，而是以滿足老闆(組織上)的需求為己任。這樣的組合都把真正公司的老闆(顧客)沒放在眼裡，當然會被公司的老闆(顧客)淘汰掉，結果老闆(組織上)怪員工沒產能，員工抱怨老闆(組織上)苛薄，雙方互相指責，而忘了拿錢給我們的真正老闆(顧客)聘任我們的意義。

      在組織的管理上，懂得管理的主管不會讓員工提辭呈，因為他知道員工提辭呈是員工淘汰了公司。員工不適任若不主動淘汰，會劣幣逐良幣，好的員工留不住，將公司淘汰了，只好把沒產能的員工當寶，寵壞她後還被她淘汰(離職)，真是自作孽不可活！

      將有產能的員工留住，淘汰沒產能的員工，才是真正的組織管理。當老闆與員工都將心思放在客人上，個人的主觀就會降低，當雙方的共識就是要賺真正老闆(顧客)的錢，就算沒有肝膽相照，也會狼狽為奸。

      常聽有人說，把不適任的員工淘汰掉，就沒員工了啊！我都告訴他不適任的員工，除了賠錢付她薪水，還會趕走我們的財神爺(顧客)，賠錢事小，氣壞身體就得不償失了，還不如自己做，又有效率又快活，把付給不適任員工的薪水，拿來慰勞自己，每月去巴里島渡假還有剩呢？當然一開店就搞得很大，沒有員工，自己又沒有基礎客源(平均15萬以上業績)，拿錢買經驗的，就另當別論了！

      一個沒有經營意識的主管，被員工淘汰，被老闆(顧客)淘汰是必然的。

                            苦難的老闆們，不要跟錢過意不去，加油！

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双刃剑

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