美发店管理细节歌谣

朱***

[朱成宁原创】---店务处理准则歌谣：发廊经营有秘笈，店家老板要研习。店内业绩要做好，管理技术流程找。管理人员要服众，人品能力效率硬。管理首先是教练，教导协助第一线。莫把自己当老虎，强制克扣无益处。技术人员要高档，话术形象专业强。回头客人是价值，没有客量瞎着急。管理技术要同心，煮豆燃豆萁犯浑。店内会议要协调，技术店务不要少。每天早会要执行，当日工作开门红。发廊门口有站位，姿势正确要学会，客人进门有品位。介绍师傅要捧高，技术真的不得了，客人信服机率高。师傅做活责任心，交待助理要认真，服务客人要殷勤。师傅技师能协调，话术配合要记牢，别让顾客说不好。一日三餐不可少，倒班吃饭要做好，误点影响业绩高。你我有事要外出，当班值日做记录，来了客人心有数。每月休假定几天，没事不要到处窜，对你对店都难堪。卡项外卖和宣传，每个客人说一遍，说得多了能力变。店内卫生是形象，脏乱差了受影响，客人不满太肮脏。助理做活要自爱，卫生打扫不用带，做活之后收拾快。焗油碗刷要放好，洗刷干净最好找，讲究公德有必要。店内人员都一样，互比互学下染烫。顾客档案是线索，连着店家和你我，详细记录有收获。勤俭节约要学会，水电产品都很贵，经常浪费生惭愧。毛巾收凉放整齐，用后不乱丢座椅，指定放好晚冲洗。规章制度是火炉，违反纪律要惩处。业绩提高是目标，目标实现能力高。成功方法要研究，不好毛病一定丢。团队携手齐用力，一定实现大目标

sun56***

非常好

朱***

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