美发店股份制全员矛盾化的原因所在

朱***

美发店发展到一定程度之后，一定程度指的是：

1.利润有了很多，但是店面不稳定，没有系统模式。

2.店面持续亏损

3.店面每月只赚取辛苦钱。

4.店面人员要独立山头

5.打算开分店融资等

老板就会想到或者听到股份制的模式。总以为店面要发展只有股份制，不实行股份制就要关门，实行了股份制，就一劳永逸.所

以大家就到处想方设法的学习股份制，网络上面四处找寻股份制入股合同，股份制资产换算，股份制的权利与义务等内容。

在这些计划之前，作为老板要清晰知道一个问题：员工入股为了什么？你给员工股份为了什么？明白了这2个基本问题，你就学

会了经营管理的一大部分。员工入股为了

1.赚取更多的薪金。

2.为了享有自尊和良好的感觉。老板给员工股份为了

1.赚取更多的钱

2.在时间上面享受更多的自由支配

3.员工好管理。

但是现在的股份制度现状是：

1.全员矛盾化2.老板更加手忙脚乱花

3.股份制形式化

4.业绩不稳定化

5.老板与员工都伤心化。为什么会这样，一是没有搞清楚员工入股为了什么，给员工股份为了什么。再就是除了这个方法制度

再不知道更好的系统与模式。

如果美发店内是有很多的利润的，那么如果单独把股份给几个员工，这有这几个员工分到更多的钱，但是店内的业绩是不会提

升很多的。而且其他的员工也会消极散漫。所以如果店面在有很多利润得情况，完全可以使用其他更好的系统和模式改革，既

让全体员工赚得多了，店内的总业绩也多了。

如果店内的利润很少或者几乎没有利润，如果你指望几个员工如果就可以解决问题的话，就特错打错了，因为如果他们真的有

这个能力就不会把店做成现在这个半死不活的样子了。

况且如果没有多的利润，就会发生很多的矛盾，导致快速的关门。所以要想好店内的系统与模式很关键。（朱成宁原创）

朱***

谢谢关注，不辛苦。

sun56***

问题提出来了，解决之道在哪？