保持发廊高昂士气的方法

美发***

　　高昂的服务士气是使发廊保持优质服务的重要因素，如何让我们的员工在士气方面保持良好的状态呢?

　　这也是我们在发廊经营中十分关注的。

　　发廊的治理者应该是一个善于激励的领导者，能够对员工实施有效治理，土气高昂的诀窍在于正确的激励和引导。要使我们的员工们愿意在工作中学习，就应该通过学习制度向员工表明，发廊的系列培训将使她们在把握更多技术和提升收进方面，在提升机会或工作保障方面，得到应有保障。所以，发廊要有完善的提升制度和奖金级别来区别不同员工的不同绩效。

　　告诉他们为什么要以这种方式做某件事。只知道作什么和如何做的员工只了解事情的一部分，假如他们知道为什么要按规定的方式往做，那他们就能更好地被激励起来。

　　善用早会来激励表现优异的员工，千万不要把早会开成批评会。治理职员要有感染力，利用春游、聚餐、卡拉OK或与其他单位联欢来让员工感受到企业的凝聚力，不能不管也不能管死。

　　※特别提示：只懂得向员工要业绩是不够的，还要懂得文武之道和一张一弛的道理。放松也是一种激励的手段。

　　※不能犯的错误：又想马儿不吃草，又要马儿跑得快。

　　高昂的服务士气是使发廊保持优质服务的重要因素，如何让我们的员工在士气方面保持良好的状态呢?

　　这也是我们在发廊经营中十分关注的。

　　发廊的治理者应该是一个善于激励的领导者，能够对员工实施有效治理，土气高昂的诀窍在于正确的激励和引导。要使我们的员工们愿意在工作中学习，就应该通过学习制度向员工表明，发廊的系列培训将使她们在把握更多技术和提升收进方面，在提升机会或工作保障方面，得到应有保障。所以，发廊要有完善的提升制度和奖金级别来区别不同员工的不同绩效。
　　告诉他们为什么要以这种方式做某件事。只知道作什么和如何做的员工只了解事情的一部分，假如他们知道为什么要按规定的方式往做，那他们就能更好地被激励起来。

　　善用早会来激励表现优异的员工，千万不要把早会开成批评会。治理职员要有感染力，利用春游、聚餐、卡拉OK或与其他单位联欢来让员工感受到企业的凝聚力，不能不管也不能管死。

　　※特别提示：只懂得向员工要业绩是不够的，还要懂得文武之道和一张一弛的道理。放松也是一种激励的手段。

　　※不能犯的错误：又想马儿不吃草，又要马儿跑得快。