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[综合专区] 发型师发展分析

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发表于 2010-4-14 20:26:54 |显示全部楼层
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第一章 分析
根据国际美容美发产业认证协会2007年02月份发布的调查数据显示,65%以上的中国发型师在从业多年以后无论是技术还是专业素质都非常的好,但是收费却提不上去导致发展的越来越慢,0.02%以上的发型师收费很高,而顾客觉得物有所值。凭什么收费高,因为我们有收费高的资本,为什么收费提不上去,不是因为技术不够好,也不是因为素质不够高,而是缺少了一项收费高的资本,具体来讲:就是有过硬的技术+专业的素质+行业价值。

第二章 继续分析
   为什么有的发型师明明技术很好,专业素质也高,但是为什么不愿意去尝试得到更好的发展,提升自己。为什么有的发型师明明技术一般,但是确发展的相当好,比如收费很高、自己开的店受益,而顾客呢也觉得物有所值,这不由的让我们质疑,评什么啊。如果我技术好、专业素质高而我又得到了很好的发展,我怕什么啊,因为我有实力啊。

第三章 举例子
   有一则招聘广告上写着,招聘韩国籍师傅月薪1万,朝鲜籍5千,广州籍4千,,难道我们的技术跟他们相差这么远,鄙视。我想他们真正的目的是:消费者肯定认为国外的师傅技术好,这不很明显的说明我们不具备国际竞争力吗。韩国、朝鲜的发型师有他们的长处,并不等于所有韩国、朝鲜人在美发方面比我们强,也不见得中国的发型师水平真就就比韩国、朝鲜人那么差,何况我们还有自己的民族欣赏习惯。把我国的广东发型师和韩国、朝鲜发型师区别对待,歧视的不单单是广东发型师,遭损的不单单是广东发型师的名誉,而是我们每个中国发型师的人格尊严。所以我们要.......我们要做什么呢......我们要具备国际国际竞争力啊。

第四章 成长
   发型师从业在第一年的时候发展迅速,1年就出师了。第二年技术增长迅速,专业素质得到学习提高。第三年技术感觉不错,从而也经常得到顾客的赞扬,专业素质也提高很多。第四年技术发展迅猛,顾客的赞扬是常有的事,专业素质提高很明显。第五年技

术发展同样迅猛,也学习很多,专业素质肯定是逐年提高。第六年、第七年后感觉到发展的压力,因为告戒自己要不断提升、不断提升,但是怎么提升啊。我问你呢,怎么
提升啊?

第五章 顾客
假如如果你是顾客!
1.你去做头发在同一个店里,你希望找个国际级发型技师做头发,还是找个普通师傅。
2.如果你是顾客你希望你的发型师是个国际级的发型大师傅,还是普通的。

第五章 你想不想
你是否愿意提升自己,让自己剪发收费、薪资得到提高。
你是否愿意成为国际级发型技师,(同行羡慕、顾客青咪、事业肯定如虎添翼)
我相信65%的发型师的发展目标应该是这样的。

第七章 如何提升   
1、技术 素质
要有过硬的技术,创新等,个人形象包装很重要,首先要让顾客看到你觉得你很时尚,有国际级发型师风范。
2、行业价值
一个发型师的行业价值剪发可以是10块钱,也可以是120块钱,但是怎样才能改变行业价值 (指个人行业的价值)
3、勇气、自信
勇气自信来自哪里,有了技术、素质就有了自信,当然个人行业价值高了,自信、勇气自然就高了,到哪都是发光点,好好把握自己的美发事业,就得靠自己掌握,千万不要错过了机遇,得不到行业的认可,对自己的发展会有很大的影响。




第八章 一但小有名气后
要成为一名真正国际级发型技师必须要有一个权威的后台做支持,千万不要自己炒作自己,那样会让被人笑的,那天在网上看到一位发型师在论坛里发布自己的信息,还不如不发表呢,让人看到笑话的。美发行业切记啊,要让你的后台替你宣传就成功了。
一位发型师从普通到小有名气后,他的事业将发生彻底的改变,包括个人价值提升,自己事业成功等等。

第九章 联系我们
如果你是国际美容美发产业认证协会执业会员,达到国际级发型技师资格那么请你赶快联系我们,我们将为你全程打造,从小到名片,大到获奖等整体提升各项支持服务全部免费。为的就是要打造一批国际竞争力者,我们在大中华区的服务名额限制人数为行业中的0.01%,以保证其占有国际竞争力。
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