优秀发廊仓库管理制度

Management

仓库是各个单位必不可少的一个重要部门，它的好坏决定了企业成本的高低，所以仓库必须配备文化素质高，工作责任心强的人员，这样才能堵住漏洞，降低成本，使企业的经营成果真实，保证企业的正常运转，为此制定以下制度：

1.
仓库配备人员为二名，分早晚班各一名，不能空岗，休息自行安排，若一人休息，另一人必须上全天班，即早9：00—晚店停业止。

2.
美发师需用的各种原材料，必须持本单位大堂经理（管技术的）签字的批条到仓库来领材料，此批条上的项目，大堂经理必须认真填写，仓库管理人员根据批条上的数量，付给美发师原材料，为了堵住漏洞，仓库保管员，必须严格掌握各种数量计量，不能玩忽职守，给企业造成浪费。

3.
仓库保管员对大堂经理签字的批条，必须妥善保管好，并按照批条上的数量，按品种每天做累计消明细帐，每天做到及时消帐，掌握库存情况，及时为仓库进货提供资料，保证材料货源充足，不影响工作。

4.
每月
日仓库进行盘点，企业要派出有关人员，参加盘点，起到监督作用，盘点后，要及时算出盘点表，交到财务部门。

5.
仓库责任落实到人，盘点后，若发现材料短缺，要及时报告总经理，经过分析研究后，若发现是人为造成的损失，应由责任人（二位仓库保管员）承担经济损失。                    仓库管理规则

1、
每天早晨上货、码放货柜、清点货物、查看缺货，下订货单。

2、
每天早晨和前台核对前一天领料单，填写金额。如无金额交与前台处理。

3、
做日报表。（每日产品消耗明细记录）

4、
交{***}，将当天所发生的情况进行细质交接。