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[店铺经营] 给发廊老板一种经营理念胜过模式

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发表于 2012-11-22 16:57:55 |显示全部楼层
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其实谈到发廊经管,我就想到一个老师曾经说的一句话:亿万财富买不到一个好的观念,一个好的观念可以赚到亿万财富。其实,经营管理就是一个观念的转变。谈到这里的时候,好多管理者就比较迷茫,往往也走入了一个误区。什么误区呢?随着,技术年代的更替,连锁浪潮的推进。到处都在谈体制,谈营销。美发市场开始热了,所有的老板也开始动了,在做什么呢?到处在寻求可以改变他店里经营状况的模式,可以让店内业绩翻倍的营销方案。好多管理者就错误认为一个好的模式就可以让店里业绩增长,人员不缺。可是,大多数经营者,都是满腹热血的去,喜忧交加的回。喜的是好像学到不少经营策略,忧的是不知该从哪一步下手?我想,我是可以理解的。因为,我们从事美发行业的人,本身文化层次就不是很高,大多数还停留在技术思维。怎么一下子,有可能把管理这门很深的学问学透呢!那究竟还要不要继续呢?答案是肯定的,只不过出发点要变,要改变的店里经营状况,要让团队和谐。首先经营者应该改变自己的思想观念,让自己具备向心力。首先,我们应该明白,再好的模式,他背后隐藏着一个管理者得发展理念。就像“药”一样,它目的在于救人,利益却随之而来!如果,你还在认为那一种模式,是更好的让员工按你的思想做事,每一个顾客按你的心理消费,那你就大错特错了。社会的推进,已经没有了封建王朝的帝王制,人人在倡导平等。虽然,现在不见得社会做到了平等,但理念已经发生了截然不同的变化。大型商场开启,人人都在平价购物。虽然,小商户也能生存,但商场却占定了绝对区域。我们发廊老板也得与时俱进呀!已经,不是师父带徒弟的年代,也不是离子烫技术的年代。员工需要的不光是成长、赚钱。90后的他们似乎更注重尊严跟面子。顾客也懂得了市场消费,跟理智投资。他们要得是单价的合理跟消费的舒逸。学什么,就学你能不能懂得在“放弃中收获”所谓:“放弃中得收获”就是看你敢不敢“懂得”给予,给予顾客,给予员工。给予顾客稳定的消费,超值的收益。就像你进了华润万家,买东西没有任何压力,价格合理,品质保证,碰到活动,你会大量采购。给予员工成长的平台,工作的荣耀。就像影视公司包装明星,塑造商炒他的名气,让他有更多的粉丝,红里发紫 ,万人追捧。如果,你还在迷茫,你还在苦苦追寻,建议你深思深思,回头看看。 你在追寻更高收益,员工在索要更高的待遇。你在寻求更傻的顾客,顾客在找更合理消费的店家。你跟他们是迎合呢?还是错过? 你带过多少员工,有多少是你的忠实事业伙伴。有多少顾客进入过我们店门,有又多少顾客流入你的对手店家。你有大胆的尝试过无忧烫染包年卡吗?你有塑造过明星设计师吗?你做过顾客满意度调查吗?你有让顾客的满意度跟员工 的业绩跟店里的发展挂钩吗?  如果没有,尝试一下DNA(基因)的美发理念管理吧!



                                       TONI&GUY发炫国际美发教育集团总执行长       杨文广  

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发表于 2012-11-23 21:48:36 |显示全部楼层
说的很好,操作起来有点难,上点实例最好了,现在价格战打的历害啊,
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发表于 2013-3-22 10:57:15 |显示全部楼层
的确是现在美发店应该学习的经营管理,比较经典!
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发表于 2013-4-20 22:57:52 |显示全部楼层
说的很好
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发表于 2013-4-23 11:20:07 |显示全部楼层
年过四十,正在摸索经营管理之道。很认可与赞成。洗脑一次谢了。
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发表于 2013-6-21 00:24:06 |显示全部楼层
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发表于 2013-6-21 00:24:18 |显示全部楼层
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发表于 2013-6-21 12:03:03 |显示全部楼层
价格战打得厉害,但是我觉得一直坚决守住自己合理的消费观点,把实体质量提高,就算少赚一点又有何亏损呢?没必要跟他们打价格战。我也是一直认为人工的团队精神,顾客的消费理念,也是满意度,这些都是与月绩永远脱卟了关系的,也是最重要的部分!
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发表于 2013-6-21 12:26:25 |显示全部楼层
管理学;学管理;管理是一门很深的学问,管理是要在实际中得出经验。你的理论很赞。实际操作很难啊
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