大家谈谈对怎么样才可以留住人才的看法

ouy***

现在美发行业由于种种原因，出现了缺人的问题，
希望大家谈谈对怎么样才可以留住人才的看法，，，

香***

我是这样做的：找出他所需求的，然后支持他，给与他，毕竟人才嘛，适当的时候给予特殊的照顾，但切记，千万不要失去老板的威严与尊严。

大***

:lol楼主字少却说的问题很庞大------------镰刀老师在一篇制顶的帖子里说过人才是留不住的::D

这个问题很复杂.想留人大家都要总结好办法哈哈



我听4楼怎么说;P

大***

:lol楼主字少却说的问题很庞大------------镰刀老师在一篇制顶的帖子里说过人才是留不住的::D

这个问题很复杂.想留人大家都要总结好办法哈哈



我听4楼怎么说;P

创想***

换位思考;你
自己工
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作的时候想要什么;若是你的到了你想要的;还会走吗;我是这样的看法;我看5楼的怎么看

小***

真是人才的话可以考虑跟他合作，不是很尖的话随便一抓一大把，:lol。老员工干得好的最好要想尽办法留住。

mdjge***

的确这个问题回答起来太宠大了。 不过还点说两句 呵呵
一：留才的目的就是要更快更好的发展  发展初期是要留才 然后就是育才。
二：企业还没真正的成型时 只能用情感和未来留下人 如果只有感情没有未来 谁会留下呢 就好比，为什么很多人愿意买期房呢 大家都知道 期房便宜呀 但也纯在风险  
三：当企业发展比较稳定时 还要设力目标 还要给人未来 人是不会满足现状的 但同时最主要的是薪水和情感。
四：如果是猎到人才首先就是薪水 讲别的没用  跳槽主要的两个原因就是薪水和没有未来 如果你要是世界首富你会不会考虑买人小岛建个国家玩玩呢
五：人才人人想得 但你是不是伯乐呢！
六：选才还是要看人品！ 在有才的人如果在家不孝 不尊兄长的人也要慎用  你想对父母都没有感恩的人会对国家 社会 企业 还有老板会感恩吗  你给他在多 他也不会感恩 也不会忠诚于你 那还谈什么留才呀 当你了解他的人品后 你也利用完了 你还会想留吗 别有一天他反咬你一口
七： 选才、育才、用才、留才 留才是最后一个 所以选才最为重要  为什么要留呢 如果你的职责做到了 我相信没人会走

骡子***

也要看什么档次的店，人是没有满足的，拿了5000他还想拿1万，我的想法就是店里的主力军只给我做2年我就满足了，任何地方发廊人才都是流动的，我这里是收徒弟，带一年以后就是发型师 发型师之后再给我做一年我就满足了，个人感觉他给你做了2年以后就算你再留住了他也没有以前那种激情了，所以。。呵呵

Manag***

什么样的人留什么样的才。
留才也是一个头痛的问题

chp20***

将心比心`人都是感情动物``多关心一下下面的员工`多沟通`关注他们现阶段想法`然后采取相应措施`加强个人口才销售 技术能力`提升个人价值``使他们感觉有成就感`你这个企业才会越做越强`一个留不住人才的企业是不会做强的````````