大家谈谈对怎么样才可以留住人才的看法

gz***

不想做将军的士兵就不是好士兵…那么做了将军你还做士兵吗？这是个复杂而又矛盾的问题，技术领域永远没有最好的士兵…哎，太难了！！！

hbx***

:funk:

一***

事业留人上策，感情留人下策。
年轻人流动性大，成家后工作更为稳定些。
分析下员工辞职的可能原因吧：
缺乏发展空间、不受重用、待遇差、离家太远生活不便、缺乏必要的生活乐趣、厌倦自己喜欢从事的岗位、与同事或领导相处不融洽，都可能造成跳槽的原因

创想***

那是老板的责任；看不到未来怎么可能留在你这啦 ；我的观点要给他策划3年做什么；是设计师；五年是股东；没有共同的发展目标；这样的员工我没有必要留他在我这里 啊；楼上说一年是设计师可能吗；不是 那个随便剪剪的时代呀；看不到将来的老板；有什么资本留住人才啊
古人云’人无远虑；必有近忧

洛***

就是，首先看哈试用期类这个人对这个岗位的态度，每一年都给别人被一种目标，一定要说到做到，就像楼上说的一样，好的尽量满足

11275***

我也不知道啥原因，开的工资比人家高，待人也没红过脸，每天变着花样做饭给他们吃，还是留不住人，哎

hao***

我觉得还是感情  毕竟人是感性的动物   所以！！！     
    另一方面 也要看到他的需求   要适当的给他一些自己想要的！   但是不要让他来左右了你的店铺   要适当的打压一下！   个人意见！